Maatschappelijke ondersteuningResultatenTOON ALLES1. De sociale basis structuur in de kernen is optimaal benut en de activiteiten binnen deze structuur zijn met elkaar in verbinding gebracht, zodat onze inwoners op een zinvolle manier kunnen participeren.Maatschappelijke ondersteuningResultaatResultaat1. De sociale basis structuur in de kernen is optimaal benut en de activiteiten binnen deze structuur zijn met elkaar in verbinding gebracht, zodat onze inwoners op een zinvolle manier kunnen participeren.Een belangrijke randvoorwaarde voor een stimulerend voorzieningenniveau is de bijdrage van onze inwoners in onze sociale basisstructuur. Inwoners zelf willen en kunnen andere inwoners graag ondersteunen. Het VIP Gilze en Rijen vervult een belangrijke rol in het matchen van vraag naar en aanbod van vrijwilligers en het bevorderen van de deskundigheid van onze vrijwilligers. De overeenkomst met het VIP loopt af in 2016, we willen deze gaan verlengen met daarbij actuele accenten. We constateren dat voor sommige ondersteuningsvragen het nu nog nodig is om professionele ondersteuning in te zetten, omdat het nog ontbreekt aan een goed alternatief binnen de sociale basisstructuur. Als gemeente nemen we daarom een stimulerende rol op ons via het organiseren van verschillende activiteiten en geven we prikkels met ons nieuwe subsidiebeleid. Dit alles moet er aan bijdragen dat partijen met elkaar verbonden zijn, het helder is wie wat doet en onze inwoners op de hoogte zijn van alle initiatieven. Activiteit 3 verbinden we met ervaringen die opgedaan zijn met het wijk- en buurtbeheer. Activiteit 4 hebben we in dit programma opgenomen, maar sluit ook aan bij alle activiteiten in programma 4. Activiteit 6 heeft een sterke verbinding met het onderdeel sport dat in programma 4 is genoemd.Specifieke activiteiten in 20161. Nagaan aan welke voorzieningen in de sociale basisstructuur behoefte is en stimuleren van het oprichten van nog ontbrekende voorzieningen.Dit is/wordt gedaan. Het nieuwe subsidiebeleid is daarvoor een middel.2. Versterken van de samenwerking tussen informele organisaties onderling.Dit vindt plaats. Ook door organisaties zelf worden samenwerkingsbijeenkomsten georganiseerd.3. Burgerinitiatieven die leiden tot een Betrokken samenleving actief ondersteunen.Vanuit wijk- & buurtbeheer is hier continu aandacht voor (geweest).4. Afsluiten van een nieuwe overeenkomst met het VIP Gilze en Rijen.In het kader van het nieuwe subsidiebeleid is er een nieuwe uitvoeringsovereenkomst met het VIP afgesloten voor de periode 1 juli 2016 - 31 december 2019.5. Opzetten van een actieprogramma Ouderen langer thuis in eigen huis (i.s.m. Zorgverzekeraars en Zorgkantoor).Dit is onderdeel van het uitvoeringsprogramma WMO waar in regionaal verband afspraken over worden gemaakt. Daarnaast hebben we lokale initiatieven ontwikkeld en-of ondersteund zoals de Blijverslening en Wonen met gemak.6. Stimuleren van meer bewegen door inwoners door bestaande en nieuwe initiatieven met elkaar te verbinden.Dit is een continue proces. Het nieuwe subsidiebeleid bleek reeds in het eerste jaar waarin het (voor zes maanden) van toepassing was een stimulans voor organisaties om nieuwe initiatieven te nemen of verbindingen met andere organisaties aan te gaan. Voorbeelden hiervan zijn reeds genoemd in de commissievergadering Samenleving waarin het subsidiebeleid geëvalueerd werd.7. Uitvoering geven aan het nieuwe subsidiebeleid.Het nieuwe beleid wordt uitgevoerd. De evaluatie heeft in het najaar van 2016 plaatsgevonden.2. Inwoners vinden de weg naar informatie en ondersteuning die nodig is.Maatschappelijke ondersteuningResultaatResultaat2. Inwoners vinden de weg naar informatie en ondersteuning die nodig is.We richten onze informatievoorziening zo veel mogelijk in vanuit het perspectief van de inwoner. We vinden het belangrijk de informatie te brengen naar de plekken waar de inwoners zijn die deze informatie nodig hebben. We willen inzetten op verschillende mediadragers. Waar nu de informatie nog bijna uitsluitend schriftelijk wordt aangeboden, gaan wij ook gebruik maken van diverse vormen in beeld en geluid.Specifieke activiteiten in 20161. Het langs verschillende kanalen (digitaal, pers, markten, brochures, activiteiten van verenigingen etc.) inwoners en professionals informeren in begrijpelijke taal krijgt hoge prioriteit in 2016.Het updaten van de informatie op de website heeft plaatsgevonden. Verder blijft dit een doorlopend aandachtsproces.2. Inwoners, vrijwilligers en professionals actief laten weten waar zij terecht kunnen met vragen of signalen uit de samenlevingMet de invoering van de drie decentralisaties is gekozen voor een brede toegang die bestaat uit allerlei professionals die voorheen ook al dichtbij de burger stonden zoals (school)maatschappelijk werk, consultatiebureau etc. Voor inwoners is dit mogelijk in communicatie minder duidelijk dan 1 toegang. In het gesprek met de partners in de lichte ondersteuningslaag nemen we mee hoe we bekendheid / herkenbaarheid voor inwoners kunnen vergroten.3. Er is voldoende aanbod van voorzieningen van lichte ondersteuning.Maatschappelijke ondersteuningResultaatResultaat3. Er is voldoende aanbod van voorzieningen van lichte ondersteuning.Om onze ambities te realiseren is een ingrijpende omslag in denken en doen noodzakelijk. Dat vraagt onder andere om een fundamentele innovatie van het aanbod dat er aan bijdraagt dat mensen zelf hun eigen verantwoordelijk kunnen nemen in hun zelfredzaamheid. We willen meer aandacht voor preventie, meer samenwerking met de informele ondersteuning, meer (groepsgericht) aanbod dat integraal is afgestemd op de vraag. Ook is het nodig dat de vrijwilligers ondersteund worden bij het uitvoeren van de informele zorg. Zij komen namelijk bij kwetsbare inwoners thuis. Via ons subsidiebeleid en het organiseren van bijeenkomsten wil de gemeente stimuleren dat de innovatie daadwerkelijk op gang komt. Nieuwe afspraken over de inzet van collectieve GGZ middelen vraagt daarbij specifieke aandacht, aangezien deze tot voor kort op regionaal niveau werden besteed. Vanwege het groeiend aantal mensen dat thuis woont met een vorm van dementie, is er een werkgroep opgericht die in 2016 een aantal specifieke activiteiten gaat uitvoeren.Specifieke activiteiten in 20161. Maken van nieuwe afspraken voor de inzet van de middelen voor de collectieve GGZ preventie.In de regio HvB is besproken welke collectieve preventieactiviteiten ggz als regionaal basispakket worden gesubsidieerd en wat lokaal maatwerk wordt. Vooralsnog is gekozen voor een volledig regionaal Programma van Eisen met uiteraard wel lokale uitvoering.2. Versterken van de ondersteuning van de informele zorg.In de nieuw te maken subsidieafspraken met MEE, IMW en Contour de Twern (en eventueel de GGD) nemen we het versterken van de informele ondersteuning mee. Daarnaast kan ook het VIP hierin ondersteuning bieden waar het ondersteuning door vrijwilligers betreft. De nieuwe subsidieafspraken vragen een langere voorbereidingstijd en worden in 2017 afgerond.3. Inzetten op innovatie van het aanbod.Dit is/wordt gestimuleerd via het nieuwe subsidiebeleid4. Netwerkbijeenkomsten organiseren om de samenwerking tussen organisaties te stimuleren.Netwerkbijeenkomsten vinden plaats. Deze zijn/worden ook georganiseerd door maatschappelijke organisaties zelf.5. Activiteiten organiseren in het kader van de dementievriendelijke gemeente.Diverse activiteiten zijn in 2016 vanuit de kerngroep dementievriendelijke gemeente geïnitieerd.4. Alle vormen van vervoer zijn gekoppeld binnen een systeem met één (privaat-publiekrechtelijke) regiecentrale en daaraan gekoppeld de inkoop van vervoer.Maatschappelijke ondersteuningResultaatResultaat4. Alle vormen van vervoer zijn gekoppeld binnen een systeem met één (privaat-publiekrechtelijke) regiecentrale en daaraan gekoppeld de inkoop van vervoer.De gemeente Gilze en Rijen wil met de regio `Hart van Brabant` een organisatiemodel voor efficiënt doelgroepenvervoer (vervoer regiotaxi, leerlingenvervoer, Jeugdhulpvervoer en WMO vervoer) dat optimale mogelijkheden geeft het kantelingsbeleid voort te zetten, dat integrale regie op vervoer kan voeren en te allen tijde mee kan ademen met de dynamiek in het vervoer. Dit resultaat is ook opgenomen in programma 3.Specifieke activiteiten in 20161. Aanbesteding voor het doelgroepenvervoer van de regiotaxi.Het huidige contract van de regiotaxi loopt tot maart 2017. De aanbesteding is gecombineerd met het leerlingenvervoer en heeft plaatsgevonden in de regio Hart van Brabant.5. De diverse vormen van intensieve ondersteuning zijn afgestemd op de individuele situatie.Maatschappelijke ondersteuningResultaatResultaat5. De diverse vormen van intensieve ondersteuning zijn afgestemd op de individuele situatie.In 2014 is de intensieve ondersteuning voor 2015 ingekocht. Het continueren van de ondersteuning heeft centraal gestaan bij de keuze van de vorm van de inkoop. We willen dat de aanbieders meer resultaatgericht gaan werken en meer verbinding gaan maken met onze lokale sociale basisstructuur. Dat vraagt om een nieuwe manier van inkopen. Daarnaast realiseren we ons dat we een aantal vormen van ondersteuning hebben ingekocht, waarvan wij vinden dat het gaat om lichte vormen van ondersteuning of zelfs om voorzieningen die passen binnen onze sociale basisstructuur. We willen met deze voorzieningen andere afspraken maken. Integraal werken vraagt ook om goede afspraken met andere financiers van zorg (zorgverzekeraar en zorgverzekering), zodat de inwoners er weinig van merken wanneer zij gebruik moeten maken van voorzieningen of vormen van zorg die vallen onder de verschillende wetten (Zorgverzekeringswet en Wet langdurige zorg). In 2016 willen we de samenwerking met deze partijen versterken.Specifieke activiteiten in 20161. Bepalen welke voorzieningen in de toekomst algemeen toegankelijk en/of collectief worden aangeboden.In de gemeente Gilze en Rijen zijn nieuwe lokale initiatieven ontstaan op het gebied van dagbesteding. Aan de gemeente wordt daarbij met enige regelmaat de vraag gesteld om deze voorzieningen te subsidiëren. Daarmee worden deze dagbestedingsmogelijkheden voor inwoners vrij toegankelijke voorzieningen (er is geen beschikking vanuit de gemeente nodig) en lopen de initiatiefnemers geen financiële risico’s (er wordt niet per werkelijke afgenomen plaats bekostigd, maar een subsidie voor de voorziening als geheel verstrekt). Dagbesteding is in het Wmo-beleid van de gemeente Gilze en Rijen echter een maatwerkvoorziening, waarvoor de inwoner een beschikking nodig heeft en waarvoor wij overeenkomsten met aanbieders zijn aangegaan. Deze overeenkomsten zijn “0-uren contracten”: aanbieders worden bekostigd op basis van de werkelijk geleverde zorg aan inwoners vanuit onze gemeente. Bovenstaande ontwikkelingen hebben geleid tot de wens een visie te ontwikkelen ten aanzien van dagbesteding in de gemeente Gilze en Rijen. Dit doen we in door input op te halen bij (potentiële) aanbieders en toegangsprofessionals, door te leren en ervaringen op te doen middels pilots en door de cijfers over dagbesteding in onze gemeente te analyseren. Op basis van de uitkomsten willen we beleid uitwerken en implementeren. Het interactieve proces zoals beschreven vraagt extra tijd. Daardoor loopt de realisatie van deze ambitie nog door in 2017.2. Inkopen van intensieve ondersteuning (WMO).De uitgangspunten voor de toekomstige inkoop van Wmo begeleiding en Jeugdhulp in Gilze en Rijen zijn inmiddels vastgesteld. In 2017 wordt het inkoopproces voor Wmo begeleiding vanaf 2018 verder doorlopen. We stemmen hierbij af met de regiogemeenten in Hart van Brabant.3. Afspraken maken met de Zorgverzekering en het Zorgkantoor.Dit is regionaal in Hart van Brabant-verband opgepakt.4. Uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek (2016/2017).Het klanttevredenheidsonderzoek over 2015 was gereed voor juli 2016.6. Er is een vangnet voor inwoners met meervoudige en complexe problemen.Maatschappelijke ondersteuningResultaatResultaat6. Er is een vangnet voor inwoners met meervoudige en complexe problemen.Inwoners met meervoudige en complexe problemen maken over het algemeen gebruik van voorzieningen die op regionaal niveau zijn ingekocht. De nieuwe verantwoordelijkheden vragen om herijking en doorontwikkeling van deze afspraken.Specifieke activiteiten in 20161. Opstellen van een regionaal plan van aanpak Beschermd wonen.Dit plan is nog in voorbereiding en wordt opgesteld in de regio Hart van Brabant en conform planning in de eerste helft van 2017 opgeleverd.2. De doorontwikkeling van de regionale multidisciplinaire aanpak familiair geweld ondersteunen.Deze activiteit hangt qua planning nauw samen met het plan van aanpak beschermd wonen (activiteit 1).3. Regionale afspraken maken over de aansluiting op het Vangnet traject voor inwoners met meervoudige en complexe problemen en die zorgmijdend gedrag vertonen.Er is een regionaal plan van aanpak voor verwarde personen opgesteld. In 2017 werken we verder aan de uitvoering van dit plan en zullen we met name waar nodig ook de lokale implementatie op gaan pakken.