Recreatie en toerismeResultatenTOON ALLES1. Realiseren van concrete projecten in onze gemeente die toegevoegde waarde hebben voor de toeristische sector in de regio.Recreatie en toerismeResultaatResultaat1. Realiseren van concrete projecten in onze gemeente die toegevoegde waarde hebben voor de toeristische sector in de regio.De rol van de gemeente is vooral faciliterend. We ondersteunen en maken ruimte voor initiatieven. Dit doen we door overleg met alle betrokkenen op het gebied van recreatie en toerisme. Verder zorgen we voor een goed toegankelijke internetsite en een facebookpagina https://www.facebook.com/ontdekgilzerijen. Het ons omringende landschap bepaalt in grote mate de aantrekkelijkheid van onze gemeente. Wij vinden het belangrijk, dat de Chaamse Bossen beter toegankelijk worden voor recreanten. Dat kan onder andere door het realiseren van zgn. entreegebieden en centrale parkeerplaatsen aan de randen van het bos, van waaruit wandelingen gemaakt kunnen worden. Wij voeren hiertoe actief overleg met Midpoint Brabant, Staatsbosbeheer e.d.Specifieke activiteiten in 20161. Overleg met de luchtmacht over het toegankelijk maken van de basis.In samenwerking met Midpoint Brabant wordt een haalbaarheidsonderzoek verricht naar de openstelling van de Stichting Historische Vlucht op de vliegbasis. Het haalbaarheidsonderzoek nadert zijn voltooing.2. Overleg met Staatsbosbeheer over het onderhoud en beheer van de fietspaden in de Chaamse bossen.Staatsbosbeheer gaat in 2016 e.v. met de betrokken gemeenten en stakeholders de Chaamse bossen op het gebied van infrastructuur anders inrichten. O.a. door de aanleg van een fietsallee van Breda (Wolfslaar) naar Baarle-Nassau (Bels Lijntje). Het projectplan wordt momenteel door SBB opgesteld.3. Entree Chaamse Bossen versterken.In bovenvermeld plan van SBB is ook ruimte voor de aanleg van nieuwe toegangspoorten. SBB is met stakeholders een projectplan aan het opzetten.4. Versterken Lokaal toerisme beleid en voortzetten lokaal toeristische adviesraad.Er zijn in 2016 diverse initiatieven ontplooid om het Lokaal toerisme beleid voort te zetten en te versterken. Hieronder een opsomming: • Kick-off bijeenkomst en presentatie over de succesvolle manier van samenwerken door ondernemers in het Land van de Hilver. Hier zijn de eerste ideeën ontstaan voor een coöperatie en is o.a. een nieuwe Toerlezjoere beach-flag gepresenteerd. Tevens is het plan voor een Toerlezjoeredag in 2016 gelanceerd; • Werkend aan de nieuwe uitgave van het Magazine Rondom GilzeRijen en de nieuwe website is voor een andere invalshoek/invulling gekozen. Het Magazine verschijnt met nieuwe toeristische plattegrond en Toerlezjoer-kaart in april, kort daarop gevolgd door de Toerlezjoeredag waaraan 60 ondernemers deelnamen en hun bedrijf open stelden met als bijkomend resultaat een grootse prijsuitreiking voor de deelnemers; • Bezoek middels een bus tour aan het Land van de Hilver om met eigen ogen bij diverse bedrijven te aanschouwen hoe onderlinge samenwerking tussen ondernemers werkt. Waarbij opgemerkt dat de oprichting van een coöperatie een middel kan zijn doch, zoals in het begin gemeld, het continu proces van onderlinge samenwerking alsmede met de Lokale Adviesraad het uiteindelijk streven is. Inmiddels is een Stichting Toerlezjoere opgericht die met de branche ondernemers de recreatie en het toerisme verder gaat uitbouwen. Dit met de bedoeling dat de gemeente zich terug trekt en de raad zal worden voorgesteld (Perspectiefnota 2018) op termijn een percentage van de toeristenbelasting in de vorm van (subsidie)bijdrage te verstrekken aan de Stichting Toerlezjoere.